Webinar: Das Führen guter Beziehungen in der Arbeitswelt, in Coachings und in Supervisionen

– Wenn wir lernen, mit uns versöhnlicher und liebevoller umzugehen, hat dies unmittelbar Auswirkungen auf die Gestaltung unserer Beziehungsgestaltung ob im privaten oder beruflichen Kontext

– Wenn wir wissen, was wir tun können, um entwicklungsförderlich zu interagieren, stärkt das nachhaltig die eigene Arbeitszufriedenheit, sowie die Kooperation und das Engagement der Mitarbeitenden, bzw. Kund:innen

– Mit jeder Begegnung können wir die Welt ein bisschen besser und friedvoller machen

«Take 5» Welche Aspekte machen Beziehungen zu guten Beziehungen
«WESENtliches Wahrnehmen lernen (Das WAS, WIE und WOZU guter Personal-Führung erkennen)

Wo ich filme, wie ich Filme einsetze und was ich mit ihnen bewirken kann:
– in Trainings und Coaching-Sitzungen
– Aufnahmen aus dem Führungsalltag (Personalentwicklungsgespräche / Leitung von Gesprächen und Sitzungen / Aufnahmen von Präsentationen)
– «Update des eigenen Selbstbildes» als Führungskraft, Coach, Supervisor:in
– «Stärken stärken stärkt am stärksten» (M. Bach) – Fokus auf unbewusste Führungs-Kompetenzen, die
durch Video-Interaktions-Analyse wahrnehmbar und trainierbar werden.

Was fördert es, evtl. im Vergleich zu anderen Methoden anders?
– Generierung eines wohlwollenden Blickes auf sich selbst / positive und konstruktive Auseinandersetzung mit den eigenen inneren kritischen Selbst-Bildern beim Sich-Selbst-Betrachten
– Bedeutsamkeit kleinster Interaktionsmomente für den Arbeitsalltag
– Wissen, in welchem Interaktionsmoment, welches Verhalten für welche Person förderlich ist
– Stärkung des Wohlbefindens und der Arbeitszufriedenheit durch Steigerung der eigenen
Selbstwirksamkeitserwartungen

Allfällige Hindernisse und wie sie überwindbar sind oder wo sie kontraindiziert sind:
– «in the mood» – Marte Meo ist möglich, wenn Menschen in Entwicklungsstimmung gelangen.
– Wie alle Beratungen / Coachings braucht auch der Einsatz der Marte Meo Methode Freiwilligkeit und die Orientierung am Anliegen / Auftrag / Veränderungs- oder Entwicklungswunsch der Kund:innen

Berater:innen, Supervisor:innen, Coaches, Führungskräfte, Menschen die ihre Beziehungskompetenzen erkennen und weiterentwickeln möchten

18.30 bis 20 Uhr

Kurzangebote (bis 9 Kurstage): Bei einer Abmeldung ab 3 Wochen vor Kursbeginn ist der gesamte Betrag fällig.