Melanie Schellenberg
Administration / Studienbetreuung
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Konflikte als konstruktive Transformationsprozesse nutzen
Melanie Schellenberg
Administration / Studienbetreuung
4 Tage à 6.5 Std.
CHF 1480.–
Kurzangebote
IEF
Schulhausstrasse 64
8002 Zürich
Teilnahmebestätigung
Präsenz
| Name | Leitung | Datum | Anmeldung |
|---|---|---|---|
|
Leadership im Konflikt |
Jonas Nakonz |
17.09–30.10.2026
4 Tage à 6.5 Std.
|
06.09.2026
Anmelden
Plätze verfügbar |
Konflikte als konstruktive Transformationsprozesse nutzen
Lehrgangsleitung
Jonas Nakonz
Datum
17.09–30.10.2026
Dauer
4 Tage à 6.5 Std.
Anmeldeschluss
06.09.2026
Plätze verfügbar
Die Teilnehmenden …
• gewinnen Sicherheit in Konflikten durch ein geschärftes Verständnis neurophysiologischer, emotionaler und systemischer Dynamiken.
• sind in der Lage, Körpersignale und emotionale Reaktionen auf Konflikte wahrzunehmen, zu regulieren und daraus authentische Führungsimpulse abzuleiten.
• wenden in der Führung gezielt mediative und kommunikative Kernkompetenzen wie aktives Zuhören, Perspektivwechsel, Bedürfnis- und Lösungsorientierung.
• nutzen die Reflektion ihrer Konflikt-Biographie, ihrer Haltung und ihres Führungsverhaltens als Ressource in anspruchsvollen Situationen.
• sind befähigt, das konstruktive Potential von Konflikten in Teams und Organisationen freizusetzen.
Konflikte als Chancen zu nutzen ist eine der wichtigsten Führungsqualitäten der Gegenwart und Zukunft. Sie ist ein Schlüssel zu spürbaren Veränderungen: Beziehungen vertiefen sich, Vertrauen wächst, Strukturen und Prozesse werden klarer und lebendiger. Teams finden zu mehr Kohärenz, Kreativität und Flow – und Organisationen gewinnen an Innovationskraft und Resilienz.
Leadership im Konflikt ist sowohl ein Handwerk als auch eine Kunst. An diesem Führungsseminar vertiefen Sie beides. Sie erhalten wertvolle Werkzeuge in Kommunikation, Mediation und Konfliktmanagement. Die Kunst entsteht in der Präsenz, Authentizität und Verbindung.
Deshalb steht am Anfang die Reflexion Ihrer eigenen Haltung und Ihrer inneren Prozesse im Konflikt, um diese gezielt regulieren zu können. Darauf aufbauend vertiefen Sie Ihr Verständnis für zwischenmenschliche Konfliktdynamiken und stärken Ihre Deeskalationskompetenz. Schliesslich schärfen Sie Ihren Blick für systemische Aspekte von Konflikten in Teams und Organisationen, um ihr Potential für konstruktive Transformationsprozesse auszuschöpfen.
Führungskräfte in Unternehmen, Stiftungen und anderen Organisationen
Philanthropie-Beraterin und Mediatorin
Selbständiger Mediator FSM; Ombudsperson ETH Zürich; Ombudsperson Genossenschaft Kalkbreite
Do./Fr., 17./18. September 2026
Do./Fr., 29./30. Oktober 2026
9.30 bis 17 Uhr
CHF 1'480.–
Kurzangebote (bis und mit 9 Weiterbildungstagen): Bis zu 6 Wochen vor Kursbeginn werden, Fr. 50.- in Rechnung gestellt. Bei späterer Abmeldung ist der gesamte Betrag geschuldet.
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